Что меня бесит в работе: ТОП-5 Я люблю свою работу и вообще работать люблю. Однако есть моменты, которые раздражают в любой работе и, на мой взгляд, попросту мешают ей. Их немало, но я решил составить список из пяти самых принципиальных, по крайней мере для меня. | | Темы: работа, негатив | | Механизмы харизмы, или искусство быть особенным | | Почти все хотят стать начальниками. Заняв же заветный пост, многие сталкиваются с нежданными проблемами. Они не понимают, почему подчиненные не бегут, сломя голову, выполнять их распоряжения, почему на призыв «пятилетку — в четыре года!» сотрудники реагируют сухо и вяло, а некоторые вообще выполняют свои обязанности лишь формально. Так почему же? | | Темы: руководитель, харизма | | Как одеваться, чтобы хорошо работать | | Устали от дресс-кода на работе? Но сегодня же casual friday! А это значит, что хоть раз в неделю можно позволить себе надеть джинсы и майку. И не только... Посмотрите наш фотоотчет о том, как одеваются в других компаниях, и берите с них пример. | | Темы: дресс-код, офисная жизнь | | Какие предложения о работе вы сейчас рассматриваете? | | Практически каждый из нас во время собеседования слышал вопрос «Какие предложения вы сейчас рассматриваете?». Что стоит за ним? И как на него отвечать, чтобы не потерять выгодное предложение? Ведь как показывает практика, даже понимание его смысла отнюдь не всегда ведет кандидата к положительным последствиям, а часто и наоборот. | | Темы: собеседование, соискатель | | Корпоративная идеология как инструмент мотивации | | Если смысл работы только в деньгах, то она человеку мало интересна, он к ней относится без души, формально, ища смысл где-то в другом месте. Наличие смысла в работе – гарантия душевного отношения к делу. Вам приходилось сталкиваться с предприятиями, где людям не платили зарплату, а они продолжали работать? По мнению руководителя тренингового центра ИКМ ГУ «Высшая школа экономики» и управляющего партнера компании «Психология и Бизнес Консалтинг Групп» Игоря Ниесова, работа без идеологической мотивации возможна, а вот серьезные достижения — нет. | | Темы: мотивация, крпоративная идеология | | |
Комментариев нет:
Отправить комментарий