 | |||
Информационный выпуск. Вторая часть (ступень) «Духовного дайвинга» завершилась несколько дней назад. На «Маленькие игры в большую жизнь» (или «Духовный дайвинг») – собрались участники с 5-ти Игр, проходившие в разное время. Вторая ступень, безусловно, отличалась от первой – потому что каждый участник имел возможность увидеть, как его личные решения влияют на видимые, незаметные, или не замечаемые нами связи, не только в личных отношениях, но и в бизнесе. Вторая ступень – это, в некотором смысле, – магия бизнеса и жизни. Я не знаю, как Вы понимаете это слово – «магия». Средние века, ведь, уже давно прошли… В нашей культуре люди думают о бизнесе и о ситуациях в бизнесе, обычно головой. Рационально. Думать собственной головой и собственным телом в собственном бизнесе – это весьма непривычный способ. Таким способом, информации для головы извлекается гораздо больше, ну, а выводы, как вы понимаете, в этом случае становятся точнее. Возможно, о том, что было, скажут те, кто участвовал и был на Игре. В общем, поживём – узнаем… Одно из писем читателей. Письма с таким содержанием ко мне приходят часто. Иногда отвечаю на них письменно. Иногда письма переходят в личную беседу с человеком… Я имею в виду в беседу по скайпу… «Елена, здравствуйте, у меня к вам есть вопрос. В рассылках вы рассматриваете вопросы, связанные с бизнесом и управлением. У меня нет своего бизнеса и нет желания его создавать. Я из тех, кто кому-то служит, я руководитель отдела и поэтому мне интересны те темы и ваш взгляд на известные всем типичные проблемы. Разговариваю со знакомыми и коллегами и у них те же проблемы в управлении с людьми, что и у меня. Порой опускаются руки – нет ни сил, ни терпения. Хочется, чтобы работа приносила удовлетворение. Сейчас я больше недовольна собой. А вопрос у меня вот такой – какое отношение ваши игры имеют к тем проблемам, которые встречаются в управлении? Поможет ли мне участие в вашей игре хоть чуть-чуть изменить мою ситуацию с сотрудниками. Заранее благодарю вас за ответ, Ирэн». Ирэн! Опускать в сложных ситуациях руки – лично мне этот способ – не помогает. Вам, я думаю, «опускание рук», не помогает тоже. Поэтому, я могу, со своей стороны, предположить, что Ваша «ситуация с сотрудниками» лишает Вас личного и душевного покоя – это «видимая» и очевидная часть расклада в Вашей ситуации. Возможно, в ситуации присутствует что-то ещё… Хочу Вам сказать, что «проблемы управления людьми» не так просты. Иногда, когда у меня хорошее настроение, я шучу и говорю что, похоже, что-то мешает воспринимать «проблемы управления людьми» в бизнесе, как нечто простое. Мой опыт консультирования показывает, что и в бизнесе и в личных отношениях, как это ни удивительно – эти проблемы имеют одну и ту же природу. Называют люди проблемы, конечно, по-разному. Но… Тут есть, на мой взгляд, немного деликатный момент. Если ситуация с сотрудником Вас действительно достала и мы с вами находим на тренинге решение, то у Вас, скорее всего, появится шанс «улучшить» и Ваши личные отношения. Если, на Ваш взгляд, Вам «улучшать личные отношения» не нужно, то просто скажите мне об этом каким-то образом. Тогда пользы в нашем общении для Вас будет больше… Второе письмо другое. Но, только на первый взгляд… Оно незримо перекликается с тем письмом, которое прислала Ирэн. «Елена, я расстроен, что я не смогу присутствовать на второй ступени нашей игры. На первой степени я был в Новосибирске год назад. К сожалению, не могу на вторую ступень прилететь в Москву. Но очень хочу высказаться по первой степени». Дмитрий, высказаться – это хорошо… Давайте, посмотрим на Ваш рассказ… «Извините, что целый год молчал». Ну, что ж, от Вас – извинения принимаются… От вашего нутра – есть такое, на мой взгляд, хорошее слово в русской культуре «нутро» - я, со всем моим желанием, принять извинения не могу. Оно, похоже, было занято большой и важной, для Вас, работой… И, если работа нутром у человека сделана, тут не извиняться надо, а – я бы так сказала – поощрить… Извинения – они, я думаю, важны для Вас… А для Вашего Нутра, пожалуйста – приз в студию… «Тогда игра мне понравилась, но я слабо связывал её и всё, что узнал на ней со своим бизнесом». Хм… «Понимал, что всё, что узнал на игре, имеет отношение к тому, что есть у меня. Но, видимо, не прочувствовал до конца. Или тормоз.:)» Ну-ну… «Целый год пришлось переваривать полученное. Вы давали странные (тогда мне так казалось), но очень глубокие комментарии (не всё понимал, но постарался всё записать). Много перечитывал свои записи. У меня было состояние, как у вороны, которая открыла рот от удивления, и забыла его закрыть.:) Кроме удивления, была внутренняя борьба с информацией, которую вы нам давали – она была простая, но меня очень задевала. Мне постоянно хотелось с вами спорить». Понимаю… Я Вас в этом моменте очень хорошо понимаю. Мне, в своё время, когда я соприкоснулась с этой информацией в её более прямом (изначальном) виде, пришлось делать, пожалуй, то же самое... «В общем, целый год я думал над полученными знаниями. Месяц назад меня зазвали на тренинг для руководителей. А вот тут меня осенило. Я просто был потрясён. Всё что рассказывали на этом тренинге, всеми воспринималось, как просто теория. Люди шушукались по углам и говорили, что всё давно им известно, но как это всё применять на практике никому не было понятно». JJJ… «А у меня глаза открылись. Вся их теория, которую я тоже знал, легла на информацию из вашей игры и заиграла!!! Я придумал фразу: Ваша игра помогает играть в жизни. Мне как будто включили свет в тёмной комнате, и я всё увидел. Тормоз через год превратился в газ.:)))» Пожалуй, это мужское сравнение. Интересно, как об этих изменениях могла бы сказать женщина… Я имею в виду - Ваша Женщина… «Друзья меня спрашивали, чему я так радуюсь. А я не мог удержаться оттого, что всё понял не только головой, и мне хотелось начать всё применять. У меня как будто появились силы». Отбросьте в сторону, из списка привычных для Вас слов, слово «как будто». И сил у Вас действительно будет больше. Просто, представьте, что Вы находитесь на том тренинге, на котором мы с Вами встретились. Иногда я даю участникам тренинга персональные рекомендации. Если Вы не возражаете против своей силы, то я бы Вам рекомендовала отбросить это слово «как будто»… Как будто этого слова «как будто» в русском языке и в русской культуре никогда и не было… И найти своё слово, которое точно соответствует Вашему нутру и Вашему будущему… «Скажите, так может быть?» Когда мужчина «открывает глаза» он обычно освобождается от иллюзий и становится, действительно, сильнее. Часто мужчина, освободившись от иллюзий, становится сильнее в разных смыслах… И, обычно такие изменения невозможно скрыть от себя… Но можно, конечно, какое то время в них сомневаться… «В общем, без той простой информации, которую вы объяснили нам тогда, я бы так и не сдвинулся с места ещё после многих обучений». Пожалуй, в данном случае – это похоже на комплимент… «Без той вашей игры я бы так же скучал и на этом тренинге и ничего не смог взять для жизни. Эта игра во мне жила своей жизнью целый год и, похоже, ждала пока я закрою рот, как ворона и полечу. Теперь мне ещё больше хочется попасть на вторую ступень после таких моих открытий. С уважением, участник первой игры Дмитрий». Человек, у которого я училась, в таких ситуациях говорил так: Похоже, что Ваши «личные открытия» совпадают с моими «личными открытиями». После этой фразы возникала особая пауза… Иногда после небольшой паузы он говорил о здоровье и о том, что невозможно стать мастером продления собственной жизни, не зная секретов её укорачивания… Иногда он говорил об источнике, из которого мы черпаем «совпадающие открытия»… И, сколько я знала этого человека, он никогда не говорил прямо, куда «эти совпадающие открытия» могут привести того или иного человека… За редким исключением… Я, почему-то читая Ваше письмо – вспомнила это… А сейчас в нашей «студии» немного рекламы: В ближайшее время первая ступень тренинга «Духовный дайвинг» или «Маленькие игры в большую жизнь…» планируется: 12-14 сентября в Екатеринбурге. Условия участия: http://www.life-up.ru/content/view/154 Регистрация: http://life-up.ru/1.php
28-30 ноября в Москве. Регистрация http://life-up.ru/1.php 19-21 декабря в Санкт-Петербурге. Регистрация http://life-up.ru/1.php 19-20 сентября в Москве пройдёт Семинар «Основы подбора персонала» Зарегистрироваться на семинар - http://www.life-up.ru/1.php ИНФОРМАЦИЯ на семинаре будет полезна - менеджерам по персоналу… Я имею в виду - ОЧЕНЬ ПОЛЕЗНА… Возражения от участников семинара на самом семинаре – приветствуются… Ещё более полезна эта Информация – руководителям любого уровня, которые спокойно могут прийти на этот семинар под видом менеджеров… Преимущество такого подхода объяснять я думаю не надо. Как узнать, кто с нами движется к нашим и общим целям, а кто «торпедирует» нашу цель? Я имею в виду узнать не на словах, а на деле… В бизнесе огромную роль играют люди. Каковы с Вами люди - такова и ваша прибыль или прибыль Вашей компании… Можно было бы спросить: Почему так сложно найти общий язык с некоторыми сотрудниками? Но лучше сделать процесс отбора сотрудников для себя – ясным и понятным… Я приглашаю Вас именно к этому… Программа семинара описывает основные вопросы, полное ознакомление с материалом возможно только на семинаре - http://www.life-up.ru/content/view/187/71/. До встречи на Играх, семинарах! С теми, с кем уже давно идёт переписка, надеюсь, встреча будет особенной.. Буду рада знакомству с теми, кто недавно присоединился к чтению рассылки, и теперь имеет возможность стать обладателем новых интересных и полезных знакомств с участниками наших мероприятий. Вы можете присылать свои письма по адресу: water-fire-metal@mail.ru Если рассылка пришлась Вам по душе, порекомендуйте её тем, кому она тоже может быть интересной и полезной. С уважением ко всем читателям, Романова Елена. | |||
| |||
| | |||
| Отписаться : Нажмите и отправьте это письмо | |||
среда, 3 сентября 2008 г.
Информационный выпуск
Подписаться на:
Комментарии к сообщению (Atom)
Комментариев нет:
Отправить комментарий